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中城聯(lián)盟副主席、旭輝控股董事局主席林中發(fā)表主題演講《增長(zhǎng)的底牌》。
他表示過去是房地產(chǎn)最好的幾十年，目前的體量就算以10%的速度萎縮，20年后中國(guó)房地產(chǎn)依然能保持10萬億的規(guī)模。行業(yè)面臨短期困難，要在發(fā)展中解決問題，企業(yè)和生物一樣，要保持增長(zhǎng)才是硬道理。
談及如何做資本市場(chǎng)高價(jià)值的企業(yè)？林中談到四點(diǎn)：第一，增長(zhǎng)。要不斷的生長(zhǎng)，才能有生命力；第二，可持續(xù)；第三，相對(duì)穩(wěn)定；第四，增長(zhǎng)還要有質(zhì)量。
他表示，企業(yè)有質(zhì)量的增長(zhǎng)需要3張底牌： 重慶立信
一、增長(zhǎng)模式的選擇。高速發(fā)展期，上升階段，先做大后做強(qiáng)；平穩(wěn)發(fā)展期，橫盤階段，既做大還要做強(qiáng)。成熟發(fā)展期，在下行階段，先做強(qiáng)，后做大。
二、均衡的增長(zhǎng)策略。用增長(zhǎng)率 、利潤(rùn)率、負(fù)債率的鐵三角，達(dá)到一種平衡。就算帶著鐐銬去跳舞，也要做到既要、又要和還要。
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